后勤服务中心日常巡检制度

中心各部门：

为加强常规巡检管理，牢固树立 “后勤无小事” 理念，建立健全日常巡检台账，以 “预防为主、即查即改” 为核心、“快速响应” 为关键、老旧改造为辅助，切实防范各类风险，确保实现 “后勤无大事” 目标，特制定本制度。

一、一级巡查（水电班）

水电班服务人员按责任区划分落实岗位责任，每日开展不间断巡查，同步建立一级巡查台账。对发现的问题，能现场解决的立即处置；无法现场解决的，需第一时间汇报至部门负责人及分管领导，必要时提请主任办公会审议解决方案。

二、二级巡查（部门负责人）

各部门负责人根据分工，每日对校园开展不少于两次巡查（上午、下午各一次），建立二级巡查台账。对巡查中发现的问题，需及时协调处理，确保问题不积压、不拖延。

三、三级督查（中心分管领导）

中心分管领导每日根据分管工作，开展一次督查督办，重点核查已立项检修项目、施工项目的完成进度与质量，建立三级督查督办台账，确保各项工作落地见效。

四、四级巡查（中心主任）

中心主任每日在校园内开展一次不定期巡查，重点关注存在重大安全隐患的区域及项目，建立四级巡查台账，强化风险管控力度。

                                                                                 后勤服务中心

                                                                                 2025年9月1日