后勤服务中心综合办公室工作职责

综合办公室在中心分管副主任直接领导下开展工作。

一、协助中心领导制定学校后勤服务发展规划及考核标准，配合各分中心明确服务保障的内容、标准和要求；

二、协助中心领导组织制订各项规章制度，负责草拟党政工作计划、总结、通知等文件；统计相关数据并填报各类报表（如 OA 平台、节能系统、教育年报、财务系统等）；

三、协助中心领导做好工作纪律管理、人事工资管理，统筹工作协调及督查督办事宜；

四、负责上情下达、下情上达工作，办理公文的签收登记，做好有关文件的拟办、传阅、督查、催办工作，以及文书立卷、归档的管理工作；

五、协助中心领导做好学校各类专项工作的管理；

六、负责中心网站的管理、更新及信息维护工作，加强信息管理，做好信息反馈处理、网上信息交流与管理等工作；

七、负责会务组织及印章管理、使用工作，严格执行用印手续；

八、负责各中心主任办公会及行政例会会议的资料准备、组织、协调、记录，并形成会议纪要存档。

八、完成领导交办的其他工作。

综合办公室联系电话：谢老师 13871772791

后勤服务中心物业管理服务部工作职责

物业管理服务部在中心分管副主任直接领导下开展工作。

一、负责学校办公楼、教学楼、实训楼、图书馆、学生公寓的物业服务与管理工作；

二、负责校园公共区域的卫生管理、清洁设施维护及垃圾清运工作；

三、负责原机电、工校、商校校区三个家属区的物业管理工作；

四、负责学校下水管道的疏通，以及明沟、暗沟、化粪池、窖井的清掏与清运工作；

五、协助相关部门制定校园绿化规划、编制计划，承担学校（含家属区）绿化养护等日常管理工作；

六、负责校园内白蚁防治、“四害” 消杀及爱国卫生等工作；

七、负责学校劳务类服务的管理工作；

八、完成领导交办的其他工作。

物业管理服务部应急处理电话：王老师 18771571827

后勤服务中心维修管理服务部工作职责

维修管理服务部在中心分管副主任直接领导下开展工作。

一、负责校园公共区域及师生使用的基础设施日常巡检，提前排查各楼栋墙面地面、门窗、道路等设施隐患；

二、制定校园基础设施维修管理细则（如报修流程、维修标准、安全规范），明确权责与操作流程。

三、负责学校基础设施的维护与维修管理工作，根据设施使用年限与损耗规律，制定年度 / 季度维护计划，避免 “坏了才修” 的被动模式；

四、配合相关部门，负责学校基础设施维修工程预算在20万元以下项目的库规划、方案设计、预算编制、立项申报、招标采购等工作，以及项目合同签订、施工过程管理等工作；

五、建立基础设施台账（如设施型号、安装时间、维修记录），为设施更新、预算申请提供数据支撑

六、管控维修与改造项目的成本、质量和安全，验收后留存档案，便于后续追溯。

七、完成领导交办的其他工作。

 

 

维修管理服务部应急处理电话：王老师 17771110569

 

 

 

 

后勤服务中心水电管理服务部工作职责

水电管理服务部在中心分管副主任直接领导下开展工作。

一、水电保障与供应管理

1.负责校园（含家属区）日常供水、供电系统的稳定运行，制定科学的水电供应计划，保障教学、科研、办公及师生生活的基础需求；

2.对接地方供水、供电部门，协调解决校外水电管网故障、限电停水等突发情况，提前发布通知并制定应急供应方案；

3.监测校园水电消耗数据，分析用水用电规律，优化供应时段与压力 / 电压参数，减少资源浪费。

二、设施设备维护检修

1.定期对校园内水电管网（水管、电缆、配电箱、水泵房等）、设施设备进行巡查、保养，建立台账记录维护情况；

2.接到水电故障报修（如水管破裂、电路跳闸、电器损坏等）后，按规定时效上门检修，确保故障快速解决；

3.负责水电设施的更新改造，结合校园发展需求，制定老旧管网、设备的更换计划，提升供水供电稳定性与安全性。

三、水电费用管理

1.依据学校规定与地方收费标准，核查各住户、商户、外协单位等缴费用电个人和单位的水电用量，按时完成费用统计、收缴与催缴工作；

2.管理水电费用台账，记录收支情况，定期向后勤中心和学校财务部门提交费用报表；

3.落实水电收费优惠政策（如学生宿舍基础电量 / 水量免费额度），确保费用核算公平、透明。

四、安全监管与隐患排查

1.开展校园水电安全检查，重点排查违规用电（如私拉乱接、使用大功率电器）、水管泄漏等安全隐患，发现问题及时整改；

2.制定水电安全应急预案，组织应急演练，应对火灾、水管爆裂、大面积停电等突发事件，降低安全风险；

3.宣传水电安全知识（如安全用电指南、节水节电常识），通过讲座、海报、公众号等形式提升师生安全意识。

五、服务优化与沟通协调

1.设立水电服务热线、线上报修平台，畅通师生反馈渠道，及时响应诉求并跟进处理结果；

2.收集师生对水电服务的意见建议，定期优化服务流程（如简化报修步骤、缩短检修时间）；

3.配合学校其他部门（如教务处、学生处、基建处），完成大型活动（如考试、运动会）、基建项目的临时水电保障工作。

六、负责学校乘用电梯的维保管理工作

水电维修应急处理电话：陈老师 13197170777

 

后勤服务中心资产经营服务部工作职责

资产经营服务部在中心分管副主任直接领导下开展工作。

一、负责学校资产经营管理工作，协助学校国资等部门开展资产清查与管理，对部门所属固定资产的报损、报废、出租、出借及对外捐赠等事项进行规范管理，切实防止资产流失。

二、负责超市、快递等门面房的日常管理工作；按照合同约定催缴并收缴租金及相关费用。

三、负责学校学生用卫生清洁用品、后勤维修耗材等物资的采购、管理工作。

四、负责卫生防疫及医务室管理工作。

五、负责学校热水服务的管理工作。

六、配合学校国资管理部门完成资产移交与清退工作。

七、完成有关领导交办的其他工作。

资产经营服务部应急处理电话：朱老师 15271988383

后勤服务中心饮食管理服务部工作职责

饮食管理服务部在中心分管副主任直接领导下开展工作。

一、食品安全管理

1.严格执行国客《食品安全法》及省市食品安全相关规定，建立食材采购、存储、加工全流程溯源体系，筑牢食品安全管理防线。

2.定期开展食堂卫生检查，督促后厨、就餐区、餐具消毒等环节合规操作，预防食品安全事故发生；

3.组织食品安全培训，提升食堂工作人员健康意识与操作规范，确保从业人员持有效健康证上岗。

二、餐饮供应保障

1.根据师生需求督促食堂经营单位制定科学餐谱，平衡营养搭配，提供早中晚三餐及特色餐食（如清真餐、减脂餐），满足不同群体饮食需求；

2.保障餐食供应时效性与稳定性，合理规划开餐时间，避免高峰期供应不足或浪费；

3.监控餐食质量，定期收集师生反馈意见，优化菜品口味与种类，提升餐饮满意度。

三、服务优化与监督

1.维护食堂就餐环境，负责设施设备（如桌椅、空调、消毒柜）的日常检修与清洁的监管，营造整洁舒适的就餐环境；

2.建立师生沟通渠道（如膳食委员会、线上沟通平台），及时处理饮食相关投诉与建议，整改率达 100%；

3.监督食堂收费标准，确保价格公开透明，杜绝乱收费、变相涨价现象，打造良好经营环境。

4.负责学校消费一卡通系统的运维保障，负责学生充值服务，以及学校食堂、热水等费用的结算工作，保障系统稳定运行和资金结算准确；

四、成本与物资管理

1.统筹食材采购招标工作，筛选优质供应商，在保障质量的前提下控制采购成本；

2.规范物资存储管理，对分类粮油、生鲜等食材存放进行监管，减少损耗与浪费；

3.统计食堂运营数据（如食材消耗、营收情况），优化成本核算，提升资金使用效率。

五、团队建设与管理

1.对食堂工作人员加强管理，激发员工积极性；

2.定期开展技能培训（如烹饪技巧、服务礼仪），提升团队专业能力；

3.落实员工权益保障，规范劳动用工，营造和谐工作氛围。

六、应急与协同工作

1.制定食品安全、极端天气（如暴雪、疫情）等突发情况应急预案，快速响应并妥善处置；

2.配合学校其他部门（如学工、团委、工会等）开展校园活动餐饮保障；

3.完成学校领导交办的其他工作。

饮食管理服务部应急处理电话：李老师 18872588102